WONEN IN EIGEN STAD

MAATSCHAPPIJ

Woonruimte vinden in Amsterdam is een hell of a job. Daarom helpt Amsterdam UMC zijn medewerkers steeds actiever in deze zoektocht. Bijvoorbeeld door voorrang te regelen voor eigen personeel bij bepaalde woonprojecten. “Anders was ik wellicht voor een ander ziekenhuis gaan werken.”

Tekst: Stijn Dunk - Foto’s: Martijn Gijsbertsen

Trucs nodig

De gemeente heeft Amsterdam UMC’ers met een woningwens op korte termijn weinig te bieden, merkte Priscilla Reynolds, verpleegkundige bij Vaatchirurgie. Afgelopen najaar woonde ze namens de verpleegkundige adviesraad (VAR) een ontmoeting bij met leden van de gemeenteraad. Ook Kruijthof was aanwezig, net als vertegenwoordigers van het OLVG en het AVL. Agendapunten: beter betaalbaar parkeren en wonen voor de zorgprofessionals in de stad. “Toen ik vroeg wat de gemeente kan doen qua wonen, viel het een beetje stil”, aldus Reynolds. “Die ervaring heb ik zelf ook gehad als woningzoekende: ik verdiende te veel voor een sociale huurwoning, maar te weinig voor de vrije huursector. Ik zat tussen wal en schip. De gemeente zegt vitale beroepen als zorgmedewerkers en politieagenten extra te willen helpen, maar daar merk je weinig van.” Reynolds moest zich bedienen van ‘trucjes’ om toch aan die felbegeerde woning te komen. “Ik heb, ondanks mijn kwetsbare gezondheidstoestand, driekwart jaar extra uren gewerkt om het vereiste inkomen voor mijn markthuur halen.” Haar woonruimte in IJburg vond ze via een makelaar die zich speciaal inzette voor onder meer zorgprofessionals. “Daar heb ik veel geluk mee gehad. Anders was ik wellicht voor een ander ziekenhuis gaan werken waar ik makkelijker in de buurt kon wonen, zoals het Flevo in Almere.”

Om minder van toeval afhankelijk te zijn, zijn partners op de vrije woningmarkt met een sympathie voor ziekenhuispersoneel voor Amsterdam UMC van grote waarde. BPD woningfonds, de eigenaar van het Motowngebouw, kiest er bewust voor om bepaalde projecten speciaal te reserveren voor ‘cruciale beroepen’ in Amsterdam. “Dat zien wij als onze maatschappelijke missie”, zegt E-business manager Anthony Hilary. “We richten ons daarbij vooral op starters, dus huurders zoals Twinka. We zijn daarbij bereid om de huur van woningen op te delen, iets waar andere verhuurders in de vrije sector vaak terughoudend in zijn.” Ideaal, aldus Spek. “Zeker omdat particuliere verhuurders veel meer regelvrijheid hebben dan woningcorporaties.” De verhuurder krijgt er ook wat voor terug, ziet hij. “Ziekenhuizen als Amsterdam UMC zijn natuurlijk goede, stabiele werkgevers. Bovendien kunnen wij een pool maken van medewerkers die direct de plek van vertrekkende huurders kunnen innemen. Zonder verlies van tijd en huur. Zo hebben beide partijen voordeel.”

“Als deze speciale regeling er niet was geweest, had ik nog steeds bij mijn ouders in Heemskerk gewoond”, vertelt een blije Twinka Steijn, radiodiagnostisch laborant. “Ik wilde al langer zelfstandig gaan wonen, het liefst in Amsterdam, maar dat was niet betaalbaar.” Steijn heeft samen met haar vriend net de sleutel gekregen van een appartement op de vierde verdieping van ‘Motown’, een nieuwbouwproject bij station Sloterdijk. Daar kregen Amsterdam UMC-medewerkers, net als personeel van het OLVG, voorrang bij het toewijzen van een woning. “We hebben een heel ruime woonkamer, mooie hoge ramen en alles is netjes afgewerkt”, zegt Steijn. “Naar locatie VUmc kan ik met de fiets en naar locatie AMC heb ik met het OV maar één overstap.” In eerste instantie was ze niet zo happig op de locatie: “station Sloterdijk: “Het is geen sfeervolle plek als je er langskomt. Pas toen ik het appartementengebouw zag en de plannen om de wijk aantrekkelijker te maken, ging ik het zien als een kans. De doorslag gaf de optie om het benodigde inkomen voor de huur samen met mijn vriend op te brengen. Toen waren we om.”

Exclusieve afspraken

Het verhaal van Steijn past precies in de strategie van Amsterdam UMC als het gaat om het creëren van meer woonruimte voor het eigen personeel in de stad. “Een belangrijk onderdeel van dat beleid is het maken van exclusieve afspraken met particuliere woningaanbieders over voorrang voor onze mensen bij bepaalde bouwprojecten in de stad”, stelt directeur Campusontwikkeling Emile Spek. “En omdat het in Amsterdam gaat om relatief hoge huren, proberen we ook afspraken over woningdelen mogelijk te maken. In het project Motown zijn beide doelen gehaald en met succes: 14 collega’s hebben in korte tijd een woning weten te bemachtigen.” Er zitten meer vergelijkbare projecten in de pijplijn, belooft Spek: “Met BPD woningfonds, onze partner bij Motown, tekenen we binnenkort een partnership met het voornemen in Amsterdam vaker dit soort arrangementen specifiek voor onze medewerkers te realiseren.”

Als meer medewerkers in de stad kunnen wonen, komen en blijven zij vaker werken bij Amsterdam UMC, weet rvb-lid Karen Kruijthof. “Binnen het vraagstuk van personeelstekort is genoeg woonruimte een belangrijke factor. Het speelt mee in de beslissing van mensen of ze bij ons willen werken.” Daarom ondersteunt de raad van bestuur de afspraken over voorrang bij Motown van harte. “Helaas hebben wij de twijfelachtige eer dat ons ziekenhuis in de duurste

woonomgeving van Nederland staat”, stelt Kruijthof. “Daarom voeren wij qua wonen een meersporenbeleid”. Ze wijst op de lobby die Amsterdam UMC samen met het OLVG en het AVL voert bij de gemeente voor meer betaalbare woon- en parkeerruimte voor zorgprofessionals. Via de landelijke koepel van academische ziekenhuizen NFU vraagt Kruijthof ook het Algemeen Burgerlijk Pensioenfonds om meer te investeren in bouwprojecten specifiek voor zorgpersoneel.

A

‘Onze mensen krijgen exclusief voorrang’

Twinka Steijn (r) en haar vriend

Amsterdam UMC-dorp?
Een eerder woonproject waar Amsterdam UMC’ers met succes voorrang kregen, ligt pal tegenover locatie AMC: de hoogbouw met de karakteristiek gekleurde blokken aan de overkant van de Meibergdreef. “Dit project heette ‘Our domain’” weet Spek. “Onze medewerkers en studenten kregen voorrang bij de kijkdagen en sinds 2018 wonen er steeds zo’n tweehonderd tot driehonderd Amsterdam UMC’ers.” Bij zulke bezichtigingen is het belangrijk dat medewerkers tijd kunnen vrijmaken om daar tijdig naartoe te gaan. “Toen ik onder mijn collega’s vroeg naar knelpunten qua wonen, noemden meerderen het gebrek aan flexibiliteit in het rooster om naar dit soort afspraken te gaan.” Dat realiseert Kruijthof zich ook: “Collega’s moeten die ruimte krijgen. Het komt van pas dat meer flexibele roosters binnen onze nieuwe strategie toch al een aandachtspunt zijn. Je wilt natuurlijk alle kansen op nieuwe woonruimte kunnen benutten.”

DNA  •  medewerkersblad van Amsterdam UMC 

Een opmerkelijk initiatief op het gebied van wonen en ziekenhuispersoneel haalde begin dit jaar het nieuws: een groep OLVG-medewerkers is vergevorderd om in het Amstelkwartier een eigen complex met veertig betaalbare huurwoningen te realiseren. Ze hebben daarvoor een eigen wooncorporatie opgericht en ingeschreven op een koopkavel. De financiering is rond en er ligt een uitgewerkt plan. Het OLVG-initiatief is nadrukkelijk opgezet om meer ziekenhuispersoneel voor de stad te kunnen behouden. Ook een idee voor Amsterdam UMC? Zodat we, in navolging van Philips in Eindhoven, bij wijze van spreken een eigen dorp of wijk kunnen stichten? “Een hartstikke goed initiatief”, reageert Spek. “Maar zelf bouwen is een vak apart en niet onze expertise. We kunnen het niet zo goedkoop als de corporaties.” Daar sluit Kruijthof zich bij aan: “Maar we zijn natuurlijk benieuwd of dit het OLVG goed bevalt en of het qua volume dan eventueel opgeschaald kan worden.”

WONEN IN EIGEN STAD

MAATSCHAPPIJ

Een opmerkelijk initiatief op het gebied van wonen en ziekenhuispersoneel haalde begin dit jaar het nieuws: een groep OLVG-medewerkers is vergevorderd om in het Amstelkwartier een eigen complex met veertig betaalbare huurwoningen te realiseren. Ze hebben daarvoor een eigen wooncorporatie opgericht en ingeschreven op een koopkavel. De financiering is rond en er ligt een uitgewerkt plan. Het OLVG-initiatief is nadrukkelijk opgezet om meer ziekenhuispersoneel voor de stad te kunnen behouden. Ook een idee voor Amsterdam UMC? Zodat we, in navolging van Philips in Eindhoven, bij wijze van spreken een eigen dorp of wijk kunnen stichten? “Een hartstikke goed initiatief”, reageert Spek. “Maar zelf bouwen is een vak apart en niet onze expertise. We kunnen het niet zo goedkoop als de corporaties.” Daar sluit Kruijthof zich bij aan: “Maar we zijn natuurlijk benieuwd of dit het OLVG goed bevalt en of het qua volume dan eventueel opgeschaald kan worden.”

Amsterdam UMC-dorp?
Een eerder woonproject waar Amsterdam UMC’ers met succes voorrang kregen, ligt pal tegenover locatie AMC: de hoogbouw met de karakteristiek gekleurde blokken aan de overkant van de Meibergdreef. “Dit project heette ‘Our domain’” weet Spek. “Onze medewerkers en studenten kregen voorrang bij de kijkdagen en sinds 2018 wonen er steeds zo’n tweehonderd tot driehonderd Amsterdam UMC’ers.” Bij zulke bezichtigingen is het belangrijk dat medewerkers tijd kunnen vrijmaken om daar tijdig naartoe te gaan. “Toen ik onder mijn collega’s vroeg naar knelpunten qua wonen, noemden meerderen het gebrek aan flexibiliteit in het rooster om naar dit soort afspraken te gaan.” Dat realiseert Kruijthof zich ook: “Collega’s moeten die ruimte krijgen. Het komt van pas dat meer flexibele roosters binnen onze nieuwe strategie toch al een aandachtspunt zijn. Je wilt natuurlijk alle kansen op nieuwe woonruimte kunnen benutten.”

‘Onze mensen krijgen exclusief voorrang’

Woonruimte vinden in Amsterdam is een hell of a job. Daarom helpt Amsterdam UMC zijn medewerkers steeds actiever in deze zoektocht. Bijvoorbeeld door voorrang te regelen voor eigen personeel bij bepaalde woonprojecten. “Anders was ik wellicht voor een ander ziekenhuis gaan werken.”

Tekst: Stijn Dunk - Foto’s: Martijn Gijsbertsen

Twinka Steijn (r) en haar vriend

“Als deze speciale regeling er niet was geweest, had ik nog steeds bij mijn ouders in Heemskerk gewoond”, vertelt een blije Twinka Steijn, radiodiagnostisch laborant. “Ik wilde al langer zelfstandig gaan wonen, het liefst in Amsterdam, maar dat was niet betaalbaar.” Steijn heeft samen met haar vriend net de sleutel gekregen van een appartement op de vierde verdieping van ‘Motown’, een nieuwbouwproject bij station Sloterdijk. Daar kregen Amsterdam UMC-medewerkers, net als personeel van het OLVG, voorrang bij het toewijzen van een woning. “We hebben een heel ruime woonkamer, mooie hoge ramen en alles is netjes afgewerkt”, zegt Steijn. “Naar locatie VUmc kan ik met de fiets en naar locatie AMC heb ik met het OV maar één overstap.” In eerste instantie was ze niet zo happig op de locatie: “station Sloterdijk: “Het is geen sfeervolle plek als je er langskomt. Pas toen ik het appartementengebouw zag en de plannen om de wijk aantrekkelijker te maken, ging ik het zien als een kans. De doorslag gaf de optie om het benodigde inkomen voor de huur samen met mijn vriend op te brengen. Toen waren we om.”

Exclusieve afspraken

Het verhaal van Steijn past precies in de strategie van Amsterdam UMC als het gaat om het creëren van meer woonruimte voor het eigen personeel in de stad. “Een belangrijk onderdeel van dat beleid is het maken van exclusieve afspraken met particuliere woningaanbieders over voorrang voor onze mensen bij bepaalde bouwprojecten in de stad”, stelt directeur Campusontwikkeling Emile Spek. “En omdat het in Amsterdam gaat om relatief hoge huren, proberen we ook afspraken over woningdelen mogelijk te maken. In het project Motown zijn beide doelen gehaald en met succes: 14 collega’s hebben in korte tijd een woning weten te bemachtigen.” Er zitten meer vergelijkbare projecten in de pijplijn, belooft Spek: “Met BPD woningfonds, onze partner bij Motown, tekenen we binnenkort een partnership met het voornemen in Amsterdam vaker dit soort arrangementen specifiek voor onze medewerkers te realiseren.”

Als meer medewerkers in de stad kunnen wonen, komen en blijven zij vaker werken bij Amsterdam UMC, weet rvb-lid Karen Kruijthof. “Binnen het vraagstuk van personeelstekort is genoeg woonruimte een belangrijke factor. Het speelt mee in de beslissing van mensen of ze bij ons willen werken.” Daarom ondersteunt de raad van bestuur de afspraken over voorrang bij Motown van harte. “Helaas hebben wij de twijfelachtige eer dat ons ziekenhuis in de duurste

woonomgeving van Nederland staat”, stelt Kruijthof. “Daarom voeren wij qua wonen een meersporenbeleid”. Ze wijst op de lobby die Amsterdam UMC samen met het OLVG en het AVL voert bij de gemeente voor meer betaalbare woon- en parkeerruimte voor zorgprofessionals. Via de landelijke koepel van academische ziekenhuizen NFU vraagt Kruijthof ook het Algemeen Burgerlijk Pensioenfonds om meer te investeren in bouwprojecten specifiek voor zorgpersoneel.

A

Trucs nodig

De gemeente heeft Amsterdam UMC’ers met een woningwens op korte termijn weinig te bieden, merkte Priscilla Reynolds, verpleegkundige bij Vaatchirurgie. Afgelopen najaar woonde ze namens de verpleegkundige adviesraad (VAR) een ontmoeting bij met leden van de gemeenteraad. Ook Kruijthof was aanwezig, net als vertegenwoordigers van het OLVG en het AVL. Agendapunten: beter betaalbaar parkeren en wonen voor de zorgprofessionals in de stad. “Toen ik vroeg wat de gemeente kan doen qua wonen, viel het een beetje stil”, aldus Reynolds. “Die ervaring heb ik zelf ook gehad als woningzoekende: ik verdiende te veel voor een sociale huurwoning, maar te weinig voor de vrije huursector. Ik zat tussen wal en schip. De gemeente zegt vitale beroepen als zorgmedewerkers en politieagenten extra te willen helpen, maar daar merk je weinig van.” Reynolds moest zich bedienen van ‘trucjes’ om toch aan die felbegeerde woning te komen. “Ik heb, ondanks mijn kwetsbare gezondheidstoestand, driekwart jaar extra uren gewerkt om het vereiste inkomen voor mijn markthuur halen.” Haar woonruimte in IJburg vond ze via een makelaar die zich speciaal inzette voor onder meer zorgprofessionals. “Daar heb ik veel geluk mee gehad. Anders was ik wellicht voor een ander ziekenhuis gaan werken waar ik makkelijker in de buurt kon wonen, zoals het Flevo in Almere.”

Om minder van toeval afhankelijk te zijn, zijn partners op de vrije woningmarkt met een sympathie voor ziekenhuispersoneel voor Amsterdam UMC van grote waarde. BPD woningfonds, de eigenaar van het Motowngebouw, kiest er bewust voor om bepaalde projecten speciaal te reserveren voor ‘cruciale beroepen’ in Amsterdam. “Dat zien wij als onze maatschappelijke missie”, zegt E-business manager Anthony Hilary. “We richten ons daarbij vooral op starters, dus huurders zoals Twinka. We zijn daarbij bereid om de huur van woningen op te delen, iets waar andere verhuurders in de vrije sector vaak terughoudend in zijn.” Ideaal, aldus Spek. “Zeker omdat particuliere verhuurders veel meer regelvrijheid hebben dan woningcorporaties.” De verhuurder krijgt er ook wat voor terug, ziet hij. “Ziekenhuizen als Amsterdam UMC zijn natuurlijk goede, stabiele werkgevers. Bovendien kunnen wij een pool maken van medewerkers die direct de plek van vertrekkende huurders kunnen innemen. Zonder verlies van tijd en huur. Zo hebben beide partijen voordeel.”

DNA  •  medewerkersblad van Amsterdam UMC 

DNA magazine online

DNA is het medewerkersblad van Amsterdam UMC. Het verschijnt 6 keer per jaar, zowel op papier als online. DNA brengt de achtergronden en persoonlijke verhalen bij de actuele ontwikkelingen in en rondom het ziekenhuis.
Volledig scherm