3 vragen aan…
3
Mirjam van Belzen
adviseur Public Affairs
Ogen en oren in de buitenwereld
3.
Je organiseert ook werkbezoeken in het ziekenhuis voor bijvoorbeeld Kamerleden en ministers. Wat is het nut hiervan?
“Tijdens een werkbezoek kunnen we van alles bespreken. Wij hebben laboratoria, het Imaging Center, de SEH, de IC, het Emma kinderziekenhuis: afhankelijk van wat er wordt besproken, bezoeken we een afdeling. Daar kun je concreet laten zien wat je zegt. Dankzij contact met een Kamerlid of bestuurder die gaat over een bepaald thema, kun je je stem laten horen. Mijn werk levert het ziekenhuis zichtbaarheid op. Een vinger in de pap. Wij kunnen het beleid beïnvloeden, draagvlak creëren voor wat we doen.” •
Tekst: Mieke Zijlmans - Foto: Martijn Gijsbertsen
1.
Wat houdt jouw functie in?
“Ik breng de outside naar inside, en de inside naar de outside, zogezegd. Wat is ons belang voor de maatschappij, en hoe breng je dat over het voetlicht? Ik ben bijvoorbeeld de brug naar de Tweede Kamer. Ik bouw aan de invloed die we als organisatie willen hebben. Maar mijn werk beperkt zich niet tot Den Haag. Ik heb ook contact met belanghebbenden, zoals patiëntenverenigingen, rondom onderwerpen die ook voor ons belangrijk zijn.”
2.
Wat heb je al voor elkaar gekregen?
“In aansluiting op Europese ontwikkelingen heeft de Nederlandse regering een mondiale gezondheidsstrategie geformuleerd, global health. Wij als Amsterdam UMC zeiden: we missen daarin een aantal zaken. De bedoeling is dat je dáár, in landen die hulp nodig hebben, activiteiten en onderwijs kunt ontwikkelen. Onze kennis, ons onderzoek kunnen veel opleveren voor beleid en onderwijs. Die kun je meenemen als het gaat om global health. Door onze inbreng wordt dat op de agenda gezet. Maar we laten ons ook dichterbij horen, zoals wanneer het gaat om acute zorg, of hoe we artsen willen opleiden voor de toekomst.”
Ogen en oren in de buitenwereld
3
Mirjam van Belzen
adviseur Public Affairs
3.
Je organiseert ook werkbezoeken in het ziekenhuis voor bijvoorbeeld Kamerleden en ministers. Wat is het nut hiervan?
“Tijdens een werkbezoek kunnen we van alles bespreken. Wij hebben laboratoria, het Imaging Center, de SEH, de IC, het Emma kinderziekenhuis: afhankelijk van wat er wordt besproken, bezoeken we een afdeling. Daar kun je concreet laten zien wat je zegt. Dankzij contact met een Kamerlid of bestuurder die gaat over een bepaald thema, kun je je stem laten horen. Mijn werk levert het ziekenhuis zichtbaarheid op. Een vinger in de pap. Wij kunnen het beleid beïnvloeden, draagvlak creëren voor wat we doen.” •
1.
Wat houdt jouw functie in?
“Ik breng de outside naar inside, en de inside naar de outside, zogezegd. Wat is ons belang voor de maatschappij, en hoe breng je dat over het voetlicht? Ik ben bijvoorbeeld de brug naar de Tweede Kamer. Ik bouw aan de invloed die we als organisatie willen hebben. Maar mijn werk beperkt zich niet tot Den Haag. Ik heb ook contact met belanghebbenden, zoals patiëntenverenigingen, rondom onderwerpen die ook voor ons belangrijk zijn.”
2.
Wat heb je al voor elkaar gekregen?
“In aansluiting op Europese ontwikkelingen heeft de Nederlandse regering een mondiale gezondheidsstrategie geformuleerd, global health. Wij als Amsterdam UMC zeiden: we missen daarin een aantal zaken. De bedoeling is dat je dáár, in landen die hulp nodig hebben, activiteiten en onderwijs kunt ontwikkelen. Onze kennis, ons onderzoek kunnen veel opleveren voor beleid en onderwijs. Die kun je meenemen als het gaat om global health. Door onze inbreng wordt dat op de agenda gezet. Maar we laten ons ook dichterbij horen, zoals wanneer het gaat om acute zorg, of hoe we artsen willen opleiden voor de toekomst.”
Het ziekenhuis is geen eiland, het staat midden in de samenleving. Om met die maatschappij actief in contact te blijven, heeft Amsterdam UMC sinds medio 2022 een adviseur Public Affairs: Mirjam van Belzen. Wat doet zij, en wat levert dat op?
Tekst: Mieke Zijlmans - Foto: Martijn Gijsbertsen
3 vragen aan…
